В строителни проекти контролът на качеството е устойчив и интегриран управленски подход, който систематично осигурява съответствие с проекта, стандарти за материали и качество на полевото изпълнение. Не инспекциите, извършвани само на финалния етап, а контролните механизми, вградени в целия процес, наистина гарантират качеството.

Контролът на качеството става устойчив само когато проектантските, полевите и одитните екипи работят върху един и същ модел на данни. Информационните силози водят директно до късно откриване на критични несъответствия, което от своя страна предизвиква скъпо преработване и загуба на срокове за доставка.

Дисциплинираното функциониране на процеса NCR (доклад за несъответствие) формира гръбнака на системата за управление на качеството. Потокът от идентифициране на несъответствието през анализ на първопричините, коригиращо действие и одобрение на закриването трябва да бъде документиран и проследим на всяка стъпка.

Всяко забавяне при закриването на одитни констатации директно удължава общия срок за доставка на проекта и разходите. Докато ранното откриване и механизмът за бърза реакция имат решаващо положително въздействие върху маржа на проекта, забавената намеса носи най-критичните технически рискове.

В проекти, изпълнявани в рамките на строителните услуги, Hermes Technology интегрира полеви контролни списъци, планове за изпитания и критерии за доставка в единна рамка за качество. Тази интеграция гарантира, че всички екипи са подравнени около един и същ стандарт за приемане.

Методологичните карти ITP (План за инспекция и изпитания), подготвени за критичните стъпки на изпълнение — бетониране, заваряване, анкериране и хидроизолация — значително намаляват потенциалното въздействие на полевите грешки. ITP дефинира действията, които полевите екипи трябва да предприемат, без да оставя място за двусмислие.

Културата на качеството означава промяна на поведението, а не попълване на формуляри. Еднаквото притежаване на съзнание за качество от страна на строителни надзорници, проектни инженери и екипи на подизпълнители определя качествения резултат на проекта далеч по-мощно от всеки документ.